Ihr Leben braucht Strategie und Taktik, genau wie jedes Spiel

Southwest Airlines gibt es seit 1966 und gilt allgemein als eine der besseren Fluggesellschaften der Branche. Während sich einige Fluggesellschaften auf große, möglicherweise teure Annehmlichkeiten konzentrieren, konzentrierte Southwest sein Geschäftsmodell auf billigere und schmerzlose Flüge “Pendler”-Typ Flüge für Leute, die ohne viel Aufhebens von A nach B wollen. Im Laufe der Zeit hat sich das Geschäftsmodell von Southwest zunehmend zum Industriestandard für Fluggesellschaften entwickelt.

Die umfassendere Strategie von Southwest bestand aus billigeren und leichter zu erreichenden Flügen. Aber Strategie ist ohne Taktik bedeutungslos. (Manche nennen das “Ausführung.”)

Um günstigere Flüge zu erhalten, reduzierten sie die Flugbegleiter, wechselten die Flugmodelle, begrenzten das Handgepäck und änderten sogar den Einstiegsprozess.

Strategie ist die Was Teil des Denkens über organisatorische Mission: langfristige Ziele. Taktik sind die Wie Teil: Best Practices, spezifische Pläne, Meilensteine, Ressourcen und allgemein, wie Sie die Gesamtstrategie ausführen.

Du brauchst beides im Leben.

Die Kunst des Krieges: Strategie gegen Taktik

Eines der berühmtesten Bücher, die jemals geschrieben wurden, Die Kunst des Krieges, hat ein Zitat in diesem Sinne: Werbung

Strategie ohne Taktik ist der langsamste Weg zum Sieg. Taktik ohne Strategie ist der Lärm vor der Niederlage.

Dieses Buch wurde vor mehr als 2.500 Jahren geschrieben. Der Kontext gilt jedoch weiterhin. Sie brauchen sowohl Strategie als auch Taktik. Sie können nicht nur langfristig planen und nicht einfach ausführen. Beide landen letztendlich nirgendwo.

Strategie und Taktik sind heutzutage in der gesamten Geschäftswelt verbreitet. Anscheinend erscheinen jeden Tag neue Bücher über Geschäftsstrategien und das Ganze “Führungsbranche” - Führungskräfte oft zu lehren, wie man über Strategie und Taktik nachdenkt - liegt bei rund 44 Milliarden US-Dollar.

Denken Sie an einige bekannte Strategien, zum Beispiel:

  • Facebook möchte in das Leben der Menschen eintauchen. Sie wollen der große Verbinder unserer Zeit sein. Das ist die umfassendere Strategie. Eine Taktik bestand darin, andere Plattformen zu erwerben, auf denen die Leute viel Zeit verbringen, d. H. WhatsApp und Instagram.
  • Muji möchte ihre Produkte einfach machen. Taktisch konzentrieren sie sich jeweils nur auf ein Merkmal, und ihre Geschäfte verwenden einen einfachen Farbton im Design.
  • Nintendo möchte ansprechende Spiele entwickeln, die für jeden leicht zu erlernen und zu spielen sind (Strategie). Aus diesem Grund konzentrieren sie sich eher auf progressive Spiele als auf komplizierte Rollenspiele.

Werbung

Strategie macht die Dinge klar

Die Profis sind, dass eine Strategie ein klares Ziel setzt und es einfacher macht, die Bemühungen verschiedener Parteien aufeinander abzustimmen - denn das gemeinsame Ziel ist die Strategie. Dies schafft idealerweise mehr Langzeitstabilität.

Leider ist die Strategie nicht einfach zu messen, da sie langfristig ist (die meisten Unternehmen konzentrieren sich kurzfristig) und eine Reihe verschiedener Taktiken kombiniert (abteilungsübergreifende Messungen können schwierig sein). Strategie ist auch weniger flexibel und es ist schwieriger, große strategische Entscheidungen und Änderungen zu treffen. Es erfordert normalerweise viel Zeit und Input von mehreren Personen, was ein Unternehmen verlangsamen kann, wenn es versucht, Innovationen zu entwickeln.

Taktiken machen Dinge konkret

Im Wesentlichen das Gegenteil von oben - Taktiken sind schnelle Gewinne, bei denen die Ergebnisse oft leicht zu sehen und zu verfolgen sind. Es gibt weniger Bedenken hinsichtlich der Flexibilität.

Aber wie in vermerkt Die Kunst des Krieges, Ein Fokus ausschließlich auf Taktik fehlt das Gesamtbild. Es ist kurzfristig und instabil, was zu Frustration führen kann. Dies ist der Fall, wenn Sie einen Job haben, bei dem Sie anscheinend nur etwas ausführen, sich aber nie sicher sind Was oder Warum das Ergebnis ist.

Werbung

Wenn Strategie oder Taktik weggelassen werden

Denken Sie an Apple. Eine ihrer ersten Strategien bestand darin, Computer tragbar und universell zu machen, was sie größtenteils erreicht haben. Eine der Taktiken im Laufe der Zeit war es, das Gewicht des Telefons zu senken und es tragbar zu machen, was zum iPhone führte. Jetzt ist das iPhone in der 10. Iteration, es ist im Wesentlichen ein tragbarer Computer, der viele verschiedene Funktionen ausführen kann, aber Apple hat eine kleine Strategiekrise. Obwohl sie viel Geld haben, muss die Strategie aktualisiert werden. Sie können nicht weiter ähnliche Telefonprodukte produzieren. Ihr Wachstum hat sich etwas gebremst, weil die Taktik die Strategie übertroffen hat und die Strategie nicht aktualisiert wird.

Denken Sie jetzt an ein persönliches Beispiel. Nehmen wir an, Sie haben in der High School einen Test gemacht und wussten, dass das Format viele kurze und einige lange Fragen enthalten würde. Die kurzen sind insgesamt mehr wert. Wenn Sie eine hohe Punktzahl wünschen, besteht Ihre Strategie möglicherweise darin, sich auf die kurzen zu konzentrieren (üben Sie dort und führen Sie sie zuerst beim eigentlichen Test durch) und dann die langen, wenn es die Zeit erlaubt. Das ist Ihre Strategie, und Ihre Taktik besteht darin, zuerst die kurzen Fragen zu beantworten.

Wenn Sie keine Strategie für diesen Test hätten, würden Sie blind werden, ohne eine Idee zu haben, wie Sie sich dem Test nähern sollen. Wenn Sie keine Taktik hätten, würden Sie Ihre Zeit an den falschen Stellen verbringen. In jedem Fall würden Sie nicht die höchste Punktzahl erhalten.

Optimale Ergebnisse erzielen: Strategie x Taktik

Strategie und Taktik zusammen ermöglichen es Ihnen, sich langfristig auf die kurzfristige Ausführung zu konzentrieren.

Sie sollten diesen doppelten Ansatz regelmäßig im täglichen Leben anwenden. Wenn Sie versuchen, Ihr Ziel beim Abschluss weiterer Geschäfte zu erreichen, kann Ihre Strategie darin bestehen, sich auf Gruppen mit hohen Ausgaben zu konzentrieren. Ihre Taktik wäre, 80% Ihrer Zeit damit zu verbringen, diese Gruppen mit hohen Ausgaben zu finden und sich mit ihnen zu verbinden - oder die Leute anzurufen, die Verbindungen zu dieser Gruppe haben. Sie konzentrieren sich nicht auf Gruppen mit geringen Ausgaben. Werbung

Aber wie richten Sie Strategie und Taktik so aus, dass Sie beides haben??

Zuerst müssen Sie verstehen Zweck.

Manchmal werden unsere Aufgabenlisten mit Aufgaben gefüllt, die keinen Zweck haben. Was erreichen Sie mit einer Aktion? Hilft es Ihnen, Ihr strategisches Ergebnis zu erzielen? Hilft es Ihnen, eines Ihrer Ziele zu erreichen? Diese Komponente einer Taktik dient zwei Zwecken:

  1. Es stellt sicher, dass jede Taktik Ihnen hilft, Ihr strategisches Ergebnis zu erzielen.
  2. Es stellt sicher, dass Sie keine Zeit mit Aufgaben verschwenden, die keine Rendite bringen.

Dann benötigen Sie eine Planungskomponente.

Zum Beispiel sind viele von uns unserer E-Mail verpflichtet. Um dies zu vermeiden, entscheiden Sie, wann und wie oft Sie Nachrichten verarbeiten. Aktionen bewegen Sie zu Ihren Zielen, während die Planung sicherstellt, dass Aktionen ausgeführt werden. Es hält Sie auch ausgeglichen und nicht so überfordert.

Schließlich müssen Sie verstehen, wie messbare Ergebnisse funktionieren.

Kann das Ergebnis gemessen werden, wenn Sie etwas abgeschlossen haben? Normalerweise müssen diese Ergebnisse nicht für jede Aufgabe akribisch verfolgt werden. Wenn Sie sich jedoch nicht sicher sind, ob eine Aufgabe für Sie funktioniert oder nur Ihre Zeit verschwendet, liefert die Messung harte Antworten.

In diesem Artikel erfahren Sie mehr darüber, wie Strategie und Taktik aufeinander abgestimmt sind und wie sie zusammenarbeiten: Taktik und Strategie: Kennen Sie den Unterschied??

Empfohlener Bildnachweis: 3plusplus über 3plusplus.net